Lord Taylor 调整电商布局WilkesBarre 配送中心搬迁202 名员工受影响
Lord & Taylor 将电商履行业务迁至 Pottsville,影响 202 名员工。部分调岗,其余遣散。企业战略调整,需平衡效率与员工权益。
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All South Flooring通过与Averitt合作,优化物流,解决了交付、运力、效率和异形货物运输难题,提升了客户满意度和业务增长。
TCL构建全球化人力资源体系,通过战略调整、人才培养和合规管理,支撑全球业务,未来将持续优化体系,提升组织效率。
Ryder收购Scully,预计年增1亿美元收入。增强西部业务,扩大客户群,助力车队管理。分析师看好,巩固市场地位。
All South Flooring与Averitt合作,利用数据优化物流,缩短运输时间、降低成本、提升库存周转率,增强客户满意度,助力业务扩张。
本文深入探讨了航空主数据的重要性,并阐述了如何利用高质量的主数据来提升航空公司的运营效率,降低成本,并改善旅客体验。重点关注 OAG 提供的航空主数据解决方案,分析其功能、数据覆盖范围,以及如何通过 API 和数据仓库等方式进行高效访问和利用,从而帮助航空公司赢得竞争优势。
DHL、Blue Yonder 和微软合作推出“即插即用”机器人平台,旨在简化仓库自动化集成,降低成本,提升运营效率。该平台已在 DHL 马德里设施试点,通过标准化 API 和云平台,实现不同厂商机器人互联互通,并利用机器学习优化任务管理。该合作不仅提升运营效率,更着眼于构建智能化的物流生态系统。
本文介绍了货代行业中提升揽货效率的8大实用技巧,包括真诚热情、更具竞争力的运价、持之以恒的客户关心、良好的海关关系、单证业务能力、与船公司的合作、支持无进出口权的厂商以及与保险公司建立合作。这些技巧将帮助货代营造良好的客户关系,提升服务竞争力,实现业务的持续增长。
自贸区海关推出货物状态分类监管模式,允许保税与非保税货物同仓存放。这一模式不仅有效降低企业运营成本,还提升了业务效率与市场竞争力。企业如元初国际物流,通过这一创新方案,实现了资源整合与业务的多样化发展,推动了上海自贸区的现代化物流体系建设。
ArcBest从传统货运公司转型为综合物流解决方案提供商,通过品牌重塑、业务多元化和技术创新,降低对传统LTL业务的依赖,满足客户对一站式解决方案的需求。分析师认为,其多元化战略有助于提高利润率和估值。ArcBest的转型为传统货运企业提供了宝贵的借鉴。